Un servicio público básico no puede estar mercantilizado. En múltiples casos vemos que la privatización implica un deterioro, reducción en su calidad y en las condiciones laborales de quienes trabajan en dicho centro.
En el caso de las escuelas infantiles de Palencia, esto ha ocurrido tanto con la empresa antigua como con la nueva contrata, puesto que las trabajadoras aún no han cobrado el mes de abril ni las cantidades pendientes por una sentencia favorable. Si a esto añadimos las quejas de padres y madres, podremos ver que un servicio privatizado nunca tendrá más calidad porque evidentemente entra una variable más en la ecuación: el beneficio de la empresa, componente que no existen en la administración, donde los servicios básicos no entienden de rendimiento económico sino de calidad.
Frente a esto, nos gustaría explicar el proceso de remunicipalización de la escuela infantil llevado a cabo en la localidad de Venta de Baños:
El coste por niño/a se ha mantenido en los 200€ que se pagaba anteriormente a la empresa contratada, con los cuales ahora pueden permitirse mejores sueldos para las trabajadoras, de modo que el más bajo de media jornada que antes eran apenas 400€, actualmente son 800 € de salario mínimo (por media jornada).
Con la contrata, el comedor se suministraba mediante línea fría y con el mismo tipo de alimentación que se empleaba para personas mayores, pues da la casualidad que la misma empresa que se contrató para la escuela infantil también provee la línea fría del sistema de ayuda a domicilio. Con lo cual había algunos alimentos no digeribles por niños tan pequeños, todo un sinsentido. Así mismo como el pago del comedor era por 15 días, si alguna vez un menor enfermaba no se devolvían las cantidades, es decir aunque no se utilizará el servicio de comedor había que abonarlo. Frente a esto, la alimentación actual ya no es de línea fría sino cocinada en el momento, de mejor calidad y por un precio de 35 €, cuando anteriormente se pagaban 70€. Y si faltan un día no pagan comedor, tan sólo hay que avisar por la mañana de que el pequeño no va a asistir.
En cuanto al personal, está mucho más motivado y eso revierte en los niños y niñas. Asimismo, destaca el carácter educativo del proyecto, donde intervienen madres y padres, lo mismo que en la toma de decisiones, comprometiéndose a cumplir un programa pedagógico a principio de curso.
Como curiosidad destacar el sorprendente efecto rebote en los sueldos de las trabajadoras de escuelas de ayuntamientos de la zona, quienes han visto aumentar sus sueldos puesto que se abrió un proceso selectivo con la posibilidad de ser contratadas en Venta de Baños, de modo que otros ayuntamientos cercanos ante el riesgo de perder a sus trabajadoras las ofrecieron un incremento de salario para que permanecieran en la localidad.
En vista de la situación actual con las escuelas infantiles, donde el Ayuntamiento de Palencia tiene que estar constantemente controlando los pliegos y fiscalizando las instalaciones en vista de las irregularidades ¿por que tener que intervenir continuamente y estar vigilando en todo momento cuando podemos gestionarlo directamente desde la administración?.
Sí en el ejemplo de Venta de Baños todo son ventajas, a pesar de que los inicios no fueron fáciles, estamos seguras de que es posible también en la ciudad de Palencia.
Por ello desde Ganemos instamos al equipo de gobierno a llevar a cabo cuanto antes un estudio económico que determine la viabilidad de la remunicipalización de las escuelas infantiles.
