La subida de las tasas que propone el equipo de Gobierno es un rasero que afecta sobre todo a los que menos pueden.

El equipo de gobierno básicamente viene a proclamar con su borrador que otro año más seguirá todo igual, que sólo podemos esperar de ellos las mismas recetas neoliberales de siempre, y que en definitiva “son débiles con los poderosos y muy fuertes con los débiles”. La única fórmula que aportan para ampliar la recaudación es aumentar la presión fiscal sobre la clase trabajadora y la mayoría social de esta ciudad.

El súmmum de las políticas económicas y presupuestarias de PP y Cs durante los últimos años que decía “el dinero donde mejor está es en el bolsillo del contribuyente” o “somos la ciudad de España con menor carga fiscal” no han servido para ayudar, conservar o mejorar servicios a nuestra ciudad, sino más bien nos han llevado a servicios esenciales y básicos muy dañados, que han desaparecido, están punto de desaparecer o son totalmente inoperantes.

Llama especialmente la atención la subida propuesta para el transporte urbano, que consideran desde el equipo de gobierno “uno de los servicios más deficitarios y más afectado por la pandemia”. No está de más recordar que el transporte urbano fue suspendido totalmente durante el estado de alarma por decisión de la concejala delegada de Tráfico, desoyendo las recomendaciones ministeriales de mantener al menos un 25% de los servicios de transporte en los municipios.

Consideramos además, que el transporte urbano nunca debe considerarse como “deficitario”, sino como una prestación de servicios básicos, que además contribuye a mejorar la movilidad sostenible de nuestro municipio. En Ganemos Palencia nos preguntamos de qué sirve aumentar las ayudas sociales si después se sube el precio de servicios básicos como el billete del autobús urbano o el bonobús, que afecta a toda la ciudadanía. Además, opinamos que la subida de tasas en el billete de autobús urbano no va a fomentar el uso del transporte público.

Desde nuestro grupo esperamos que con la nueva herramienta de gestión informática, que ha costado medio millón de euros, puedan cruzarse valores y que se puedan aplicar medidas redistributivas sobre las tasas e impuestos.

Exactamente igual ocurre con el Patronato Municipal de Deportes. La promoción y acceso al deporte nunca debería ser considerada como un área deficitaria, sino una inversión de futuro para nuestra ciudad, para la salud y bienestar de la población, en opinión de Ganemos.

Proponemos desde Ganemos que para aumentar los ingresos y recaudación del Ayuntamiento se habiliten las fórmulas oportunas para que quienes poseen patrimonio y rentas más altas, contribuyan con un mayor esfuerzo económico al erario para mantener y mejorar los servicios básicos y esenciales municipales.

La única forma de asegurar ingresos suficientes para garantizar los servicios públicos e inversiones esenciales en el municipio es la justicia fiscal y progresividad, tal y como establece la CE en su artículo 31.1.

Desde nuestro grupo esperamos que con la nueva herramienta de gestión informática, que ha costado medio millón de euros, puedan cruzarse valores y que se puedan aplicar medidas redistributivas sobre las tasas e impuestos.

Planteamos las siguientes medidas de cara a las nuevas ordenanzas de 2021:

OBRA NUEVA DE EMPRESAS.- En el punto referente a las bonificaciones proponemos eliminar el apartado relacionado con la bonificación del 70% para obra nueva. Proponemos eliminar este epígrafe porque desde una perspectiva de una política fiscal basada en el objetivo general de la justicia social no parece oportuno reducir la carga contributiva de las grandes empresas constructoras responsables de la burbuja inmobiliaria basada en la venta de vivienda con plusvalías sobredimensionadas y desajustadas a la realidad social.

PROPUESTA PARA ESTIMULAR EL ALQUILER DE VIVIENDAS VACÍAS.- Subir el IBI para viviendas y locales vacíos para fomentar que bajen el alquiler y se les dé salida. Proponemos un recargo de un 50% de la cuota líquida del impuesto para los inmuebles de uso residencial que se encuentren desocupados con carácter permanente. Se trata de que la vivienda sea un derecho y que no haya casas sin gente y si las hay que tengan un recargo del IBI para estimular el alquiler y la movilización de la vivienda vacía. Habría que establecer el criterio ‘desocupado’ que ya se ha establecido en otros Ayuntamientos.

BIENES INMUEBLES SEGÚN EL VALOR CATASTRAL.- No tenemos diferenciados los tipos de gravamen según valor catastral ni según el tipo de uso de los bienes. Se pueden establecer los siguientes tipos: residencial, industrial, comercial, oficinas, deportes, espectáculos y recreativos, turismo-ocio-hostelería, beneficencia y sanidad, culturales, religiosos, públicos-singulares y solares.

IBI DE LA IGLESIA.- Proponemos que los bienes de la Iglesia que sean utilizados para usos no educativos ni de culto  sean gravados. Resulta una costumbre común por parte de las instituciones religiosas aprovechar sus privilegios y exenciones fiscales para desarrollar actividades económicas dentro de sus propias instalaciones que nada tienen que ver con las actividades amparadas en el acuerdo entre el Estado Español y loa Santa Sede por lo que deben contemplarse como actividades por las cuales se debe contribuir sin ningún tipo de régimen especial.

IMPUESTO SOBRE VEHÍCULOS DE TRACCIÓN MECÁNICA y POTENCIA DE LOS VEHÍCULOS SEGÚN CABALLOS FISCALES.- Proponemos un incremento del impuesto con un nuevo tramo de turismos de 14 a 16 caballos fiscales y, al menos, un incremento de un 8% en los vehículos de más de 20 Caballos Fiscales. Además planteamos una subida del impuesto sobre ciclomotores de 125cc a 250 a 15 euros; de 250cc a 500 por 30 euros;  más de 500cc a 60 euros y más de 1.000cc a 120 euros. El objeto de esta modificación no es tanto buscar una mayor capacidad recaudatoria del impuesto como introducir criterios de mayor progresividad sobre todo vinculados a la potencia del vehículo, entendiendo que ésta puede ser un indicio objetivo de aspectos como precio, tamaño o huella ecológica.

CAJEROS AUTOMÁTICOS DE LOS BANCOS.- Revisar en este mismo apartado el capítulo 10 tasa a “cajeros automáticos” y proponemos que debería ser incrementada y actualizada hasta igualar esta tasa especial para las casas de juego y de apuestas. Proponemos una subida al 2,20 de los cajeros en calles de 1ª categoría y una subida a 1,80 en los cajeros en calles de 2ª categoría.

EMPRESAS EXPLOTADORAS DE SERVICIOS DE TELEFONÍA MÓVIL.- Proponemos que el coeficiente CUV suba a 1,10 en el caso de disponer de 1 a 50 elementos: a 1,15 en el caso de disponer de 51 a 100 y a 1,20 de 100 elementos en adelante.

TASA ESPECIAL PARA LAS CASAS DE JUEGO Y DE APUESTAS y BANCOS Y CAJAS DE AHORRO POR EL USO DE ESPACIO PÚBLICO.- Establecer una tasa especial para las casas de juego y de apuestas y los bancos y cajas por el uso de espacio público al colocar carteles y anuncios recayentes en la vía pública.

 

 

 

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